2BE Champ

תהליכי ליווי אישיים המיועדים למנהלים בדרגים שונים (החל מעתודה ניהולית).

שינויים ארגוניים, מעברים מפוזיציה טכנית לניהולית, פיטורי עובדים או גיוס מסיבי, שינויים אישיים – כל אלו ועוד רבים מהווים צומת שלעתים חסרים הכלים לצלוח אותו. תהליכי ליווי ממוקדי מטרה הכוללים 8-12 מפגשי 1:1. שעתיים כל מפגש או בהתאם לצורך. בתחילת התהליך מוגדרת מטרתו והמדדים להצלחתו בשיתוף המנהל הישיר. התהליך נותן מענה אישי מותאם לצורך הארגוני מהעובד/מנהל הספציפי.
בתהליך יינתנו כלים ניהוליים, תקשורתיים ומענה על דילמות מחיי העבודה השוטפת.

כחלק מהתהליך:

• הגדרת מטרות ניהוליות ואישיות בתיאום עם המנהל הישיר ומשאבי האנוש בארגון.
• זיהוי דפוסי תקשורת וחשיבה של המנהל הספציפי.
• מיפוי חוזקות המנהל, אתגרי הצוות, הממשקים והמשימות. ( כולל התמודדות עם אתגרי ניהול עקיף ועובדים מרוחקים)
• מתן כלים לתקשורת אפקטיבית מול כפיפים ועמיתים (התמודדות עם חוסר הסכמות, הנעה לפעולה, עבודה תחת לחץ)
• הגדרת והבנית התדמית הניהולית שלי, ביסוס דוגמא אישית.
• כלים מנהיגותיים ( אחריות אישית,  התמודדות למול טעויות, חניכה , מעקב וחיזוקים, מיקוד במטרה, עניניות)
• הבנית תוכנית עבודה אישית וצותית, הצבת יעדים הישגים.
• שימוש בכלי הניהול הפורמליים להשגת תוצאות מיטביות( פגישות אישיות, פגישות צוות, משוב פורמלי ו-א פורמלי)
• התמודדות עם דילמות ניהוליות יום יומיות במהלך הפגישות ובמענה רציף בין המפגשים ולאחר סיום התהליך.